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數(shù)字化時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的選擇(2)
作者:謝耘耕、倪握瑜 日期:2008-8-19 字體:[大] [中] [小]
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二、新媒體浪潮中的傳統(tǒng)電視
近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)上的信息不再只是文本、圖像或者簡(jiǎn)單的聲音文件。為解決文件下載時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)多媒體化的發(fā)展趨勢(shì),一種新興技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,這就是遵守特定網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的流媒體技術(shù)。
流媒體簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是應(yīng)用流技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)亩嗝襟w文件,而流技術(shù)就是把連續(xù)的影象和聲音信息經(jīng)過(guò)壓縮處理后放上網(wǎng)站服務(wù)器,讓用戶一邊下載一邊觀看、收聽(tīng),而不需要等整個(gè)壓縮文件下載到自己機(jī)器后才可以觀看的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)。該技術(shù)先在使用者端的電腦上創(chuàng)造一個(gè)緩沖區(qū),于播放前預(yù)先下載一段資料作為緩沖,于網(wǎng)路實(shí)際連線速度小于播放所耗用資料的速度時(shí),播放程序就會(huì)取用這一小段緩沖區(qū)內(nèi)的資料,避免播放的中斷,也使得播放品質(zhì)得以維持。
流媒體技術(shù)徹底改變了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以文字內(nèi)容為主導(dǎo)的傳播模式,由單純對(duì)于靜態(tài)的文字、圖片的傳播,發(fā)展為對(duì)動(dòng)態(tài)的音頻、視頻的傳播。目前,各種視音頻媒體迅猛發(fā)展,正滲透到我們工作和生活的各個(gè)領(lǐng)域。條條道路通電視,電視跟著我們走,我們不再需要每晚趕回家去看熱播劇,因?yàn)樵诮煌üぞ摺⑾M(fèi)場(chǎng)所等空間里,我們都可以看到電視。傳統(tǒng)電視媒體播出渠道的壟斷優(yōu)勢(shì)正在消解。多樣化的渠道選擇賦予了受眾更多的權(quán)力,視頻內(nèi)容市場(chǎng)受到各種新入渠道的瓜分。
從全球媒體產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)市場(chǎng)看,新媒體也正在蠶食傳統(tǒng)媒體的奶酪。繼GE等公司宣布減少傳統(tǒng)媒體投入增加網(wǎng)絡(luò)媒體廣告預(yù)算之后,全球快餐巨頭麥當(dāng)勞公司也宣布,它將逐漸減少電視廣告預(yù)算,與此同時(shí),大大增加對(duì)數(shù)字媒體的廣告投放額。麥當(dāng)勞公司主管營(yíng)銷的副總裁拉瑪先生稱:“麥當(dāng)勞在電視上一擲千金的日子已經(jīng)過(guò)去了,電視作為影響消費(fèi)者的主導(dǎo)媒體地位正在發(fā)生動(dòng)搖!
面對(duì)新媒體對(duì)觀眾注意力的爭(zhēng)奪和對(duì)廣告市場(chǎng)的侵吞,傳統(tǒng)電視媒體已被推倒了媒體變革的風(fēng)頭浪尖。央視-索福瑞媒介研究(CSM)在全國(guó)127個(gè)城市市場(chǎng)的收視率調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,面對(duì)近年來(lái)不斷涌現(xiàn)的各種新媒體的競(jìng)爭(zhēng),電視雖然還占據(jù)著傳媒老大的位置,但從整體趨勢(shì)上來(lái)看,全國(guó)電視觀眾的總量已經(jīng)穩(wěn)定,人均每天收看電視的時(shí)間趨于飽和。
表一1997―2006年全國(guó)電視觀眾人均日收視時(shí)間(索福瑞數(shù)據(jù))

而同時(shí)網(wǎng)絡(luò)受眾一直保持快速增長(zhǎng),2007年1月23日下午,CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心,CHINA INTERNET NETWORK INFORMATION CENTER)發(fā)布第十九次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告,截止到2006年12月31日,中國(guó)的網(wǎng)民總?cè)藬?shù)為13700萬(wàn)人,與去年同期相比,中國(guó)網(wǎng)民總?cè)藬?shù)一年增加了2600萬(wàn)人,增長(zhǎng)率為23.4%。
中國(guó)青少年研究中心1月10日發(fā)布的《“十五”期間中國(guó)青年發(fā)展?fàn)顩r與“十一五”期間中國(guó)青年發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》。報(bào)告中顯示,“十五”期間中國(guó)青年閑暇消費(fèi)日趨多樣化,網(wǎng)絡(luò)休閑、體育休閑、旅游休閑日益成為青年閑暇消費(fèi)的重要內(nèi)容。其中,電腦和互聯(lián)網(wǎng)將成為青年的首選閑暇生活方式,并在越來(lái)越多的青年中成為一種生活常態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年初18~35歲青年網(wǎng)民數(shù)為763.6萬(wàn),2005年18~35歲青年網(wǎng)民數(shù)增至為7326萬(wàn),五年內(nèi)青年網(wǎng)民數(shù)增加了近十倍。
從2005年開(kāi)始,中國(guó)網(wǎng)民每周上網(wǎng)時(shí)間開(kāi)始逐年增加,2006年12月31日的調(diào)查結(jié)果顯示,網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)16.9小時(shí),與去年同期相比增加1小時(shí),達(dá)到了新的歷史高度甚至已經(jīng)超過(guò)了世界上許多互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)民平均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)。
表二、歷次調(diào)查網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)小時(shí)數(shù)

當(dāng)然,“碎片化”時(shí)代的來(lái)臨,給傳統(tǒng)廣電傳媒帶來(lái)的不僅是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。盡管新舊媒體存在差異,但從本質(zhì)而言,作為媒介,作為服務(wù)受眾、為觀眾提供傳媒產(chǎn)品的組織機(jī)構(gòu),兩者在根本上是相同的。與業(yè)外投資者相比,傳統(tǒng)媒體具備成熟的節(jié)目制作理念與市場(chǎng)運(yùn)作模式,對(duì)媒介市場(chǎng)的熟悉,以及對(duì)受眾需求的了解,遠(yuǎn)勝于業(yè)外人士;同時(shí),傳媒集團(tuán)在人才、資源、版權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)等方面的積累,使其比其它進(jìn)入者具備更雄厚的實(shí)力基礎(chǔ)。
但新媒體技術(shù)畢竟不同以往的媒介生態(tài),新舊媒體之間的“替代性”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“補(bǔ)充性”。與傳統(tǒng)的電視媒體相比,新媒體在內(nèi)容傳輸、播出模式、受眾參與、互動(dòng)性等方面與傳統(tǒng)電視有很大的,而且質(zhì)量上也有了提高。
新媒體的發(fā)展是一種歷史趨勢(shì),是一種規(guī)律。對(duì)于傳統(tǒng)媒體,失去新媒體就等于失去了未來(lái),但目前各電視媒體的態(tài)度是復(fù)雜的。一方面,目前電視臺(tái)的收入絕大部分來(lái)源于廣告,雖然新媒體發(fā)展得如火如荼,鼓舞了無(wú)數(shù)人的信心,但迄今為止,新媒體本身的盈利能力,仍然是不確定的、脆弱的。與此同時(shí),新媒體外部發(fā)展環(huán)境也嚴(yán)重不匹配,在短期內(nèi),很難指望“一‘新’就靈”的局面出現(xiàn)。因此目前的新媒體更多的是投入而不是收獲。另一方面,誰(shuí)也無(wú)法否認(rèn)新媒體對(duì)未來(lái)電視的重大影響。因此許多電視傳媒目前將新媒體只是視為傳統(tǒng)媒體的延伸,作為現(xiàn)有播出渠道的補(bǔ)充,新媒體的播出內(nèi)容幾乎完全照搬傳統(tǒng)電視。而新舊媒體同質(zhì)化的節(jié)目?jī)?nèi)容又使受眾更趨向于免費(fèi)的傳統(tǒng)電視,而不愿選擇成本較高的新媒體,傳統(tǒng)媒體下的新媒體步履維艱。
與之相比,各具有深厚行業(yè)背景的廠商和機(jī)構(gòu)捕捉到這一巨大商機(jī),紛紛利用各自的固有優(yōu)勢(shì),開(kāi)始介入新媒體市場(chǎng)。如天盛傳媒通過(guò)高價(jià)購(gòu)得2007-2010賽季英超全部380場(chǎng)比賽,包括手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、電視的全媒體轉(zhuǎn)播權(quán),以數(shù)字付費(fèi)電視為主,手機(jī)媒體、互聯(lián)網(wǎng)為輔的模式,由其運(yùn)營(yíng)的歐洲足球頻道嘗試體育賽事的轉(zhuǎn)播運(yùn)營(yíng)新模式 。這個(gè)事件為傳統(tǒng)的電視傳媒敲了一個(gè)警鐘,目前電視傳媒憑借政策優(yōu)勢(shì),依靠牌照保護(hù),壟斷了新媒體的進(jìn)入權(quán)限。但業(yè)外資本可以采取邊緣突破的方法與傳統(tǒng)媒體展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),這將對(duì)傳統(tǒng)媒體,乃至整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)造成沖擊。